*Concours réservé à tout le personnel de Santé Québec*

Nous recherchons actuellement des candidats afin de pourvoir le poste de Conseiller cadre stratégique en gestion organisationnelle de projets, à la Direction générale adjointe - Transformation, expertise et performance. 

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En passant à l'Est, vous gagnez une carrière engageante et des collègues mobilisés à l'excellence et l'innovation Vous aurez également accès à une foule d'initiatives pour favoriser votre bien-être au travail. Venez faire partie d'une organisation soucieuse d'offrir un milieu propice à votre actualisation et votre développement professionnel!

Sommaire des fonctions

Relevant du directeur général adjoint Transformation, expertise et performance, le conseiller cadre stratégique exercera son leadership dans un contexte de transformation et d’amélioration continue en fonction des orientations ministérielles, de nos enjeux spécifiques et des résultats attendus.
Il développera des relations de partenariat étroites avec les directions et les différents secteurs afin de bien comprendre leurs réalités cliniques, professionnelles et administratives. En collaboration avec ces partenaires, il proposera des stratégies et des interventions concrètes pour répondre aux défis organisationnels. Son rôle aura une portée transversale, en lien direct avec les priorités stratégiques, et contribuera à l’amélioration de la performance et de l’efficience de l’organisation. Il sera amené à travailler dans tous les secteurs de l’organisation.

À l’affût des meilleures pratiques, il accompagnera les partenaires dans le choix et la mise en œuvre de méthodologies et d’approches structurantes en gestion de projets et en amélioration continue. 
En mettant au cœur des actions l’expérience usager, la qualité des soins et services ainsi que les retombées cliniques et organisationnelles, il coordonnera ou soutiendra des projets stratégiques et des démarches d’amélioration continue en collaboration avec les équipes concernées, afin d’appuyer l’atteinte des objectifs organisationnels.

Agissant comme expert-conseil et partenaire stratégique, il soutiendra la coordination transversale, la gestion organisationnelle de projets et la gestion du changement en contexte de transformation. Il contribuera, avec les parties prenantes, à la mise en place de mécanismes de pilotage agiles (objectifs et résultats clés, indicateurs de performance, démonstration des impacts cliniques et financiers) et au renforcement d’une culture de collaboration, d’amélioration continue et de gestion de projets au sein de l’établissement.

De façon spécifique :

• Contribue, en collaboration avec les partenaires internes, à la définition des orientations et des stratégies en amélioration continue et en transformation organisationnelle du CIUSSS;
• Soutient la réflexion stratégique visant à renforcer une culture collaborative, centrée sur l’accessibilité, la qualité, l’efficience des soins et services ainsi que sur l’expérience de l’usager et des équipes;
• Accompagne les directions et les partenaires dans l’analyse et la prise de décisions concernant des initiatives ayant des impacts sur l’accessibilité, la fluidité, la continuité et la qualité des soins et services offerts à la population;
• Identifie des opportunités d’amélioration à partir des besoins des usagers, des équipes et des partenaires, et mobilise les décideurs et acteurs clés à tous les niveaux de l’organisation pour soutenir l’atteinte des objectifs communs;
• Favorise la coordination et l’alignement des initiatives stratégiques et tactiques, en soutenant le dialogue, la collaboration et la cohérence des actions à l’échelle de l’établissement;
• Contribue à la définition d’objectifs clairs et partagés, ainsi qu’à l’identification d’indicateurs permettant de suivre les retombées cliniques et organisationnelles des initiatives;
• Participe au développement et à l’appropriation d’approches, d’outils et de pratiques collaboratives en amélioration continue et en gestion de projets, adaptées aux réalités des directions et orientées vers la création de valeur pour l’usager;
• Met en place des mécanismes de vigilance et de rétroaction permettant d’ajuster les actions en continu, en collaboration avec les partenaires concernés;
• Propose et met de l’avant des stratégies innovantes favorisant la transformation des pratiques et l’amélioration durable des soins et services;
• Accompagne et conseille les directions dans l’évolution d’une culture d’amélioration continue fondée sur la collaboration, l’apprentissage collectif et la responsabilisation partagée;
• Influence et soutient les directions par des recommandations visant à optimiser les retombées des initiatives, tout en tenant compte des risques, des capacités organisationnelles et de l’expérience des usagers;
• Contribue au rayonnement de l’organisation par la mise en valeur de pratiques innovantes, collaboratives et centrées sur l’usager;
• Soutient le développement des compétences des équipes et favorise le partage des connaissances afin de renforcer la maturité organisationnelle en gestion de projets et en amélioration continue;
• Informe son supérieur de toute situation susceptible d’avoir un impact sur la cohérence, la performance ou la qualité des services, et formule des recommandations en conséquence;
• Peut être appelé à représenter la DGA ou à soutenir les instances de gouvernance.

Qualifications

• Doit détenir un baccalauréat dans une discipline universitaire appropriée telle qu’en sciences de l'administration, en sciences humaines, en sciences sociales ou en génie industriel;
• Doit détenir une maîtrise en gestion de projet, en amélioration de la performance, en sciences sociales, en génie industriel, ou tout autre domaine pertinent;
• Expérience professionnelle significative dans un poste lié aux activités couvertes par le poste;
• Posséder un minimum de trois (3) années d’expérience au sein de fonctions en gestion de projets et/ou en amélioration de la performance;
• Posséder un minimum de deux (2) années d’expérience en animation de groupe;
• Expérience significative de coordination dans des projets de réorganisation et de changements importants (fusion d’établissements multi mission, implantation de processus de performance) constitue un atout.

Compétences spécifiques

• Très bonne compréhension du secteur de la santé et des services sociaux, de son administration et de son cadre légal, de même que des enjeux de ressources humaines;
• Certifications en Gestion de projet, Green Belt Lean Six Sigma, des atouts.

Passez à l’Est, c’est :

• Régime de retraite à prestation déterminée (RPD);
• 6 semaines de vacances après 1 an de service;
• Journées maladie payées;
• 13 jours fériés;
• Régime complet d’assurances collectives;
• Rabais corporatifs;
• Flexibilité : conciliation travail et vie personnelle et possibilité d’aménager votre horaire;
• Programme d’accueil et d’intégration sur 1 an Destination Gestion;
• Programme de formation continue exclusif aux cadres et aux gestionnaires.

Vous trouverez une foule d'avantages à joindre notre grande équipe à dimension humaine. Nous sommes animés par des valeurs organisationnelles qui définissent notre philosophie de gestion et qui encadrent nos actions. Les valeurs qui nous unissent sont la collaboration, le professionnalisme, la qualité des soins et services, la communication et le respect.

Candidatures

Si vous désirez plus d'informations, n'hésitez pas à contacter la conseillère Karina Demers à l'adresse courriel suivante : Karina.Demers.cemtl@ssss.gouv.qc.ca

Nous communiquerons seulement avec les personnes sélectionnées.

Programme d'égalité en emploi

Le CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal souscrit aux principes d'accès à l'égalité en emploi et invite les femmes, les minorités visibles, les minorités ethniques, les autochtones et les personnes handicapées à présenter leur candidature. Nous vous saurions gré de nous faire part de tout handicap qui nécessiterait un aménagement technique et physique adapté à votre situation lors du processus de sélection. Soyez assuré que nous traiterons cette information avec confidentialité.  

Afin de faciliter la lecture, nous avons employé le masculin comme genre neutre pour désigner aussi bien les femmes que les hommes.